Fachfortbildung "Immobilien-Projektentwicklung" 8. Matrikel in Dresden

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Die Immobilien-Projektentwicklung als Teilbereich der Bau- und Immobilienwirtschaft hat inzwischen den Status einer eigenständigen Spezialrichtung erreicht. Die frühzeitige Einflussnahme auf die Ausgestaltung der Immobilie hat dabei für verschiedenste Beteiligte Bedeutung. Facility Management postuliert schon seit langem die Projektentwicklung als Bestandteil eines ganzheitlichen, strategischen Managements, da hier die konzeptionellen und wirtschaftlichen Eckpfeiler für die anschließende Nutzungsphase errichtet werden. Im Immobilien-Portfoliomanagement bietet die eigene Projektentwicklung die Möglichkeit, den Immobilienbestand im Rahmen von Neuerrichtungen und/oder Umnutzungs- und Revitalisierungsprojekten gezielt auf die Anforderungen der Investoren und Anleger auszurichten. Darüber hinaus bietet die Immobilien-Projektentwicklung ein interessantes Tätigkeitsfeld für Bauträger und Architekten, die ihr Leistungsspektrum erweitern wollen. Ziel des Projektentwicklers ist letztlich, die Faktoren Standort, Kapital und Projektidee derart zu vereinen, dass wettbewerbsfähige sowie sozial- und umweltverträgliche Immobilien entstehen. In seiner Verantwortung liegt es somit, neben der Berücksichtung von Nutzer- und Eigentümeranforderungen, die markt- und objektseitigen Risiken des Projektes zu erkennen sowie die Chancen einer langfristig und nachhaltig nutzbaren Immobilie zu gewährleisten. Dem Bedarf an entsprechend hochqualifizierten und versierten Spezialisten trägt die Fachfortbildung Immobilien-Projektentwicklung Rechnung, indem sowohl die spezifische Fachkompetenz eines Projektentwicklers als auch interdisziplinäre Handlungs- und Planungskompetenz vermittelt wird. Aus dem Inhalt 1 Einführung in die Immobilien-Projektentwicklung 1.1 Konzeption von Immobilienprojekten 1.2 Einflussgrößen auf die Projektkonzeption 1.3 Markt- und Standortforschung 2 Rahmenbedingungen in der Projektentwicklung 2.1 Bauplanungs- und Bauordnungsrecht 2.2 Stadt- und Raumplanung 3 Bewertung der wirtschaftlichen Machbarkeit 3.1 Investitionrechnung 3.2 Grundzüge der Wertermittlung 3.3 Wertermittlung in der Projektentwicklung 4 Risikobewertung bei Immobilienprojekten 4.1 Risikobewertung und -management 4.2 Rating von Immobilienprojekten 5 Prozess der Projektentwicklung 5.1 Baulandentwicklung 5.2 Projektmanagement und -steuerung 5.3 Integraler Planungsprozess 5.4 Projektorganisation und Verträge in der Projektentwicklung 6 Besondere Aspekte der Projektentwicklung 6.1 Projektentwicklung bei Bestandsobjekten 6.2 Erfolgsfaktoren für verschiedene Immobilientypologien