Intensivprogramm Führung 1 - „Überzeugende und effiziente Führungsarbeit“ Realfall-Training in Leipzig

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Auf einen Blick

Bereich: Allgemeine Weiterbildung

Termin: Permanentes Angebot

: Individueller Einstieg möglich

: Termine für 2012:

IP1 - 01/12
1. Modul - 12.-13.01.2012
2. Modul - 26.-27.01.2012
3. Modul - 09.-10.02.2012

IP1 - 02/12
1. Modul - 01.-02.03.2012
2. Modul - 15.-16.03.2012
3. Modul - 29.-30.03.2012

IP1 - 03/12
1. Modul - 19.-20.04.2012
2. Modul - 26.-27.04.2012
3. Modul - 10.-11.05.2012

IP1 - 04/12
1. Modul - 24.-25.05.2012
2. Modul - 07.-08.06.2012
3. Modul - 21.-22.06.2012

IP1 - 05/12
1. Modul - 06.-07.09.2012
2. Modul - 20.-21.09.2012
3. Modul - 27.-28.09.2012

IP1 - 06/12
1. Modul - 04.-05.10.2012
2. Modul - 11.-12.10.2012
3. Modul - 18.-19.10.2012

IP1 - 07/12
1. Modul - 08.-09.11.2012
2. Modul - 15.-16.11.2012
3. Modul - 22.-23.11.2012

IP1 - 08/12
1. Modul - 29.-30.11.2012
2. Modul - 06.-07.12.2012
3. Modul - 13.-14.12.2012

Ort: Leipzig

Branchen: Kaufmännische Berufe , Personalwesen , Dienstleistungen

Preis: Preis auf Anfrage

Form: Workshop/Training

Abschluss: Zertifikat

Prüfung: Nein

Förderung: Bildungsprämie, Einzelbetriebliches Förderverfahren, Förderung durch die SAB über das Einzelbetriebliche Förderverfahren mit bis zu 80% der Lehrgangskosten, Weiterbildungsscheck Sachsen

Intensivprogramm Führung 1 - „Überzeugende und effiziente Führungsarbeit“ Realfall-Training in Leipzig

Beschreibung des Angebots

Das Intensivprogramm 1 besteht im Standard aus drei Modulen, die jeweils zwei zusammenhängende Tage umfassen und im Abstand von ein bis vier Wochen aufeinander folgen. In der Inhouse-Variante können wir uns dem Inhalt wie dem Rahmen nach jederzeit Ihren Wünschen anpassen.

Zum Thema:
Effiziente Überzeugungsarbeit wird zu einer Schlüsselkompetenz von Führung
- weil wir heute in der Arbeit mehr über die Arbeit kommunizieren müssen,
- weil das, was nicht oder wenig überzeugend besprochen wurde auch nicht oder wenig überzeugend bearbeitet wird. Die Güte des Arbeitsergebnisses ist heute direkt von der Güte der Kommunikation abhängig.
- weil wir die Kreativität, Tatkraft und Energie der Mitarbeiter nicht anweisen können, sondern Überzeugungsarbeit gefragt ist.

Effiziente Überzeugungsarbeit ist für sämtliche Führungsfunktionen und -rollen gefordert. Wer sie beherrscht, kommt in dem Gesamtspektrum von Führung sehr weit. Führung ist darauf heute grundlegend angewiesen.

Realfall-Training:
In jedem Modul trainieren wir am zweiten Tag mit den vermittelten Tools an realen Fällen der TeilnehmerInnen

Weitere Informationen zum Angebot

Modul 1:
„Führung als Überzeugungsarbeit"

Inhalt:
Grundlagen nachhaltiger Überzeugungsarbeit
und Gesprächsführung. Wie motiviere
ich Mitarbeiter, Kunden, Geschäftspartner
nachhaltig und effizient?

Ziel:
Sie beherrschen das Just-In-Time-Modell von Kommunikation in „Welt 2": in kurzer Zeit, wenn es dran ist, klare Vereinbarungen zu treffen, hinter denen alle Beteiligten 100%ig stehen. Sie haben ein verlässliches Navigations-System, das Ihnen hilft, auch in schwierigen Gesprächssituationen Ihr Ziel zu erreichen.
Die Metakommunikation sichert Ihnen belastbare Vereinbarungen.

Modul 2:
„Aufgabenübertragung und Umgang mit schwierigen Mitarbeitern"

Inhalt:
In „Welt 2" sind viele Aufgaben nicht mehr klar zugeordnet, ändern sich ständig, kommen ungelegen und lösen Widerstände aus. Wer was verantwortet, muss oft ausgehandelt werden. Umso wichtiger werden zügige Einigungen.

Ziel:
Sie beherrschen die Aufgabenübertragung zügig und verlässlich. Die Mitarbeiter ver- stehen ihren Sinn, denken mit, reagieren angemessen auf Unvorhergesehenes und bringen sich auch bei ungelegenen Aufgaben ein.
Mit Schutzbehauptungen und verbalen Ablehnungen gehen Sie souverän um.

Modul 3:
„Effizientes Moderieren und Leiten von Meetings aller Art"

Inhalt:
Die vielen Besprechungen verlangen effiziente Moderation, kluge Ideen und verlässliche Ergebnisse. Gerade dann, wenn man selbst involviert ist. Konflikte, die sich spontan im Meeting ergeben, müssen schnell und im Konsens gelöst werden. Das verlangt Moderationsgeschick in eigener Sache.

Ziel:
Sie moderieren Meetings identifikationsstark und wecken Kreativität und Energien. Sie steuern die Interaktion der Gruppe und auftauchende Konflikte zügig. Sie lernen, die Ergebnisqualität Ihrer Meetings stabil auf hohem Niveau zu halten.